深陷信任危机的小红书能否破局？
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两年后的1986年，杨国强就坐上了包工头的位置，身边也聚拢了四、五十号农民工。 只不过，从低到高，是所有人必然走的路，必然爬的坑。13年跟14年完全靠刷的年代都没有赚到钱，现在更别想。
作为一个内容创业者，你不能只是会做内容，而要像一个商业领袖去思考如何变现。 360的周鸿祎曾说他“不喜欢为钱而工作的员工，但一定要给员工好的经济回报”，这话的悖论在哪儿? 就一点：一家企业有什么资格要求员工不为个人发展而只靠使命感支撑呢?每个人都希望做既有意义、又有情怀的工作，但前提是有合理回报，马云早年确实忽悠了一些人拿很少的钱跟他一起创业，但那是有缜密的商业规划和远期财富故事做背书的，我不认为其中有人是纯粹被忽悠过去的。13年跟14年完全靠刷的年代都没有赚到钱，现在更别想。
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三、共享单车前景 大家都可以清晰体验到，共享单车项目的火热是源于与Uber、滴滴的类比，既然汽车可以“数字化”为地图上的一个点，实现车辆与乘客的实时动态匹配，那么单车也未尝不可。 创业12年，罗江春的实战经验丰富，但是百度长江学堂的老师们讲授的是系统的理论知识，配合不同商业形态的学员实战分享，罗江春自认收获很大。从渠道制到买手制，乐淘内部结构大调整，整个供应链换血，无异于一次重生。
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这种效果，对于拉近品牌、商品与观众之间的距离，建立情感与信任，奠定了基础。百事集团前CEO罗杰·恩里克说，一个可教的观点抵得上50点智商。销售文案一定是很重要的，但它不是本质性的事情
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据说，王功权和那创始人喝了3小时的二锅头，临别之时塞给他第三张纸条，“1、兑现以前对下属的承诺;2、设立董事长基金，再拨两个人过来做助手，有钱、有人好办事;3、与新总裁安排好手下的退路，例如‘张老三、李老四是不能动的’”。
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